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年底冲刺!张旭东董事长在项目巡查中提出这些工作要求
发布时间:2022-10-27 15:07:00
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10月26日下午,集团董事长张旭东率队冒雨前往滁州地区重点在建项目进行巡查慰问。他强调,年底将至,各项目要紧盯年度任务目标,倒排任务工期,增强攻坚克难能力,职能部门要主动靠前,做好服务支持,确保各项工作圆满完成。

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张旭东董事长强调,项目部要时刻绷紧安全生产这根弦,把安全工作做实、做细、做牢,任何时候都不能麻痹大意,对生命要持有敬畏。要最大力度挖掘项目效益,在保证安全质量的前提下,通过工期提前、工艺优化、设计变更等手段,推动项目降本增效,实现项目效益最大化。要聚焦收付工作,特别是回款工作要重点关注,尽全力推动项目早日实现资金回正。要加快推动项目各类资料手续闭合工作,做好查缺补漏,相关部门要密切配合,妥善解决。
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张旭东董事长强调,职能部门要增强服务能力,把服务理念贯彻到实际行动当中,通过不断优化服务内容,全力保障项目正常生产运作。要做好优秀经验推广,把项目上做得好的、值得推广的经验及时收集整理,并利用各种方式大力宣传,让成功经验能够复制。要加强信息化赋能,尤其在农民工实名制考勤及工资发放工作上,尽全力推动该项工作全流程贯穿,信息化部门要尽快拿出有效的落地措施,确保农民工实名制考勤及工资工作安全、有效、实用。要深入贯彻学习落实公司的企业文化内容,让中旭的文化成为每位中旭人的行动指南,明白作为一名中旭人应该为谁干、什么该干、什么不该干,真正成为一名合格的中旭人。
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在巡查慰问中,张旭东董事长还勉励年轻员工要加强个人能力锻造,夯实理论基础,增强实践操作,争取早日承担更大担子,同时,他要求项目管理团队和职能部门负责人要勤于利用各种方式,加强团队能力提升,当好“小家庭”的“大家长”。人力资源部门要加快推进公司师徒制工作落实,及时关注员工工作动态,落实相关保障措施,确保导师尽心教、学员认真学、工作有实效,让师徒制成为公司今后人才培养的重要抓手。